በ2021 በየደረጃው ላሉ ለካድሬዎች (የተጠባባቂ ካድሬዎች) ሲምፖዚየም መክፈት

እ.ኤ.አ. ህዳር 23 ከሰአት በኋላ፣ ጄዌል የ2021 የካድሬዎችን (የተጠባባቂ ካድሬዎችን) ስብሰባ በሁሉም ደረጃዎች በሎዶንግ ሆቴል፣ ታይካንግ ከተማ አካሄደ። የጄዌል ማሽነሪ 24ኛ አመት ነበር. የጄዌል ሰዎች በቀላል እና በቅርበት ተነጋገሩ። በችግር ጊዜ የዕድገት መንገድ።
ስብሰባው በሶስት ክፍሎች ተከፍሏል. በመጀመሪያ፣ የወቅቱ የጄዌል ኩባንያ ተዘዋዋሪ ሊቀመንበር ሚስተር ሉ ዪጂያን ባለፉት ሁለት ዓመታት ውስጥ ያላቸውን የስራ ልምድ አስተዋውቀዋል።
የዳይሬክተሮች ቦርድ አባላትን በመወከል ሚስተር ሉ የጄዌል ሰራተኞች ላደረጉት ድጋፍ እና የዳይሬክተሮች ቦርድ ስራ ድጋፍ ላደረጉላቸው ሁሉ ምስጋናቸውን አቅርበዋል። ባለፉት ሁለት ዓመታት ውስጥ በሠራተኞች የጋራ ጥረት በርካታ ስኬቶችን አስመዝግበናል, ነገር ግን በተመሳሳይ ጊዜ ብዙ ጉድለቶች አሉ. ከመሠረታዊ አካላት ደረጃ አሰጣጥ እና ከሽያጭ በኋላ የሚሰጡ አገልግሎቶች አጠቃላይ መርሃ ግብርን በተመለከተ አሁንም ለማሻሻል ብዙ ስራዎች አሉን.
የዳይሬክተሮች ቦርድ አባላትን በመወከል ሚስተር ሉ የጄዌል ሰራተኞች ላደረጉት ድጋፍ እና የዳይሬክተሮች ቦርድ ስራ ድጋፍ ላደረጉላቸው ሁሉ ምስጋናቸውን አቅርበዋል። ባለፉት ሁለት ዓመታት ውስጥ በሠራተኞች የጋራ ጥረት በርካታ ስኬቶችን አስመዝግበናል, ነገር ግን በተመሳሳይ ጊዜ ብዙ ጉድለቶች አሉ. ከመሠረታዊ አካላት ደረጃ አሰጣጥ እና ከሽያጭ በኋላ የሚሰጡ አገልግሎቶች አጠቃላይ መርሃ ግብርን በተመለከተ አሁንም ለማሻሻል ብዙ ስራዎች አሉን.
በመቀጠልም የጄዌል ሊቀመንበር የሆኑት ሄ ሃይቻኦ ጠቃሚ ንግግር አድርገዋል፡ ዋና ይዘቱ እንደሚከተለው ነው።

በስብሰባው ላይ በየደረጃው የሚገኙ ካድሬዎች (ተጠባባቂ ካድሬዎች) ጥራታቸውን እንዲያሻሽሉ፣ አዳዲስ ነገሮችን ለመስራት እንዲደፍሩ እና በመማር ጎበዝ እንዲሆኑ ጠይቀዋል። የኩባንያውን መድረክ ይንከባከቡ፣ አሁን ያለውን ቦታ ይንከባከቡ እና የጄዌል ብራንዱን ይጠብቁ። ትልቅ ሥዕል ይኑርህ ፣ እርስ በርሳችሁ ተከባበሩ ፣ አዳዲስ ሰዎችን አሠልጥኑ እና ደሞዝ ይጨምሩ። በረዥሙ ጉዞ ፊት ቆመን ወደፊት መሄዳችንን መቀጠል አለብን። የሚከተሉት ስምንት ገጽታዎች አሉ.

1. የሁሉንም ሰራተኞች ጥራት ማሻሻል, የዳይሬክተሮች ቦርድ ስርዓትን ማሻሻል እና የሪፖርት አቀራረብ, የግንኙነት እና የማጠቃለያ ስርዓቱን በጥብቅ መከተል.

በአሁኑ ጊዜ የእኛ የእድገት ተስፋዎች በጣም ጥሩ ናቸው, ብዙ እና ብዙ እድሎች አሉ, እና ኩባንያው እየሰፋ ነው. እንዴት በጥሩ ሁኔታ መጠበቅ እንደሚቻል የሁሉንም ሰራተኞች ጥራት ማሻሻል, የኩባንያውን የዳይሬክተሮች ቦርድ ስርዓት እና የአመራር ዘዴን በየጊዜው ማሻሻል እና የተጠባባቂ ካድሬዎችን በታቀደ ደረጃ በደረጃ እና በሳይንሳዊ መንገድ እና ችሎታ ማሰልጠን አለብን. የእኛ አስተዳዳሪዎች የሰራተኞችን ጥራት ለማሻሻል ጥሩ ስራ መስራት አለባቸው, እና አንዳንድ "ተጨማሪ ተግባራትን" ለመስራት መሞከር አለባቸው, ይህም ለግል እድገት, ለኩባንያ ልማት እና ለደንበኛ እርካታ በጣም አስፈላጊ ነው. የሪፖርት አቀራረብ፣ የግንኙነት እና የማጠቃለያ ስርዓቱን በጥብቅ መከተል ያስፈልጋል። ሪፖርቱ እና ማጠቃለያው ሁሉም ሰው በተሰበሰበ መረጃ፣ ድርጅታዊ አመክንዮ እና አመለካከትን በመግለጽ ችሎታቸውን እንዳሳየ ያሳያል። በፅናት ያድጋሉ በትጋትም ያገኛሉ።

2. ፈጠራን እና ልማትን በጥብቅ ይከተሉ እና ጥራትን እና ቅልጥፍናን ለማሻሻል ጥረት ያድርጉ
ፈጠራን በውስጡ ላይ ማድረግ አለብን። ፈጠራ እና ልማት የሚያተኩሩት የልማት ፍጥነትን ችግር በመፍታት ላይ ነው። የምርት ፈጠራን, የስርዓት ፈጠራን, የባህል ፈጠራን እና ሌሎች የፈጠራ ስራዎችን ማስተዋወቅን መቀጠል አለብን, ስለዚህም የእድገት ጥራት የተሻለ, ውጤታማነቱ ከፍ ያለ እና አወቃቀሩ የተሻለ ነው. በአንድ የተወሰነ መስክ ወይም የተወሰነ ምርት ላይ ይንኩ እና ወዲያውኑ ያድርጉት። የዳይሬክተሮች ቦርድ አባል የሆነው ኩባንያ ቀዳሚውን ቦታ ሊይዝ፣ ሳይዘገይ ፈጠራን አጥብቆ፣ ሳይዘገይ የረዥም ጊዜ ትምህርትን አጥብቆ፣ ሳይንሳዊ እና ጥብቅ ዘይቤን ሳይደብዝዝ፣ በአዲሱ አስተሳሰብና አዲስ አስተሳሰብ መከተል ይኖርበታል። የወጣቶች ህያውነት፣ ለኢንተርፕራይዙ ቀጣይነት ያለው እድገት ህያውነት እና መነሳሳትን ያስገቡ።
3. የአቅራቢዎች አስተዳደር, ግምገማ እና ማጣሪያ
በአዲሱ የውድድር አካባቢ፣ የጄዌል አቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ሥርዓት ደጋፊ አቅራቢ እንደመሆኖ፣ አዲስ የትብብር መንፈስ ያስፈልጋል፡ እያንዳንዱ አቅራቢዎች በዚህ መስክ ለረጅም ጊዜ ሊቆዩ እና አዳዲስ ነገሮችን መፍጠር አለባቸው፣ እና “ታማኝ፣ ተግባራዊ እና አዳጊ” መሆን አለባቸው። ጄዌል እና ሁሉም አቅራቢዎች አብረው እያደጉ እና እየተሻሻሉ ነው። ሁል ጊዜ በአሸናፊነት የትብብር መስመር ላይ ተጣብቀናል እና የስኬት ፍሬዎችን ከአቅራቢዎች ጋር አጋርተናል።
4. በችሎታ ስልጠና እና ምልመላ ላይ ጥሩ ስራ መስራት እና የኢንተርፕራይዝ መንፈስን ተግባራዊ ማድረግ
እያንዳንዱ ሰራተኛ ጠንክሮ በመስራት ድፍረት እንዲኖረው፣ ሀላፊነቱን ለመወጣት ድፍረት ይኖረዋል፣ ትልቅ እይታ ያለው ፅንሰ-ሀሳብ ያለው እና "ጥሩ ሰው" ሆኖ በውጭ ጉዳይ ላይ "ጥሩ ስራ" በመስራት እራሱንም ሆነ ሌሎችን ያሳካል ተብሎ ይጠበቃል። የጄዌልን የድርጅት መንፈስ አጥብቀህ ጠብቅ፣ በልብህ ጽናት፣ የኩባንያውን ዋና ፍልስፍና መተግበር እና ሰዎችን በቅንነት መያዝ መቻል።
በተጨማሪም በራሳችን ከፍተኛ ቁጥር ያላቸውን የላቀ የመጠባበቂያ ችሎታዎች አፍርተናል፣ እና በብዙ ኮሌጆች እና ዩኒቨርሲቲዎች “JWELL Class”ን መስርተናል። የተዋሃዱ ቴክኒካል እና የሰለጠነ ተሰጥኦዎችን ለመፍጠር ኦርጋኒክ በሆነ መልኩ የኮርፖሬት ባህል እና የካምፓስ ባህልን ያጣምሩ። የምልመላ ቦታን አስፋ፣ በኢንዱስትሪው ውስጥ ጥሩ ተመራቂዎችን እና ተሰጥኦዎችን በመሳብ እና በመቅጠር፣ የተሰጥኦ ማሰልጠኛ ሥርዓቱን ማሻሻል፣ በምልመላ እና በስልጠና ላይ ያሉ ተሰጥኦዎችን ፈልጎ ማግኘት እና መምረጥ፣ እና የሙሉ የሰው ሃይል ስርአትን ህይወትና ህይወት መጠበቅ። እነዚህ ተሰጥኦዎች ከእኛ ጋር ተመሳሳይ እሴቶችን ይጋራሉ, እና ለኩባንያው ተከታታይ እድገት ጠንካራ መሰረት ጥለዋል.
ለሰራተኛ ግንኙነት አስተዳደር ትኩረት ይስጡ እና የሰራተኛውን የሥራ ማዞሪያ ዘዴን ያስተዋውቁ. እያንዳንዱ ፕሮፌሽናል ኩባንያ በሠራተኛ ስፔሻሊስቶች የታጠቁ መሆን አለበት, እና ዋና ሥራ አስኪያጁ ወደ የሰው ኃይል ሥራ ውስጥ ዘልቆ መግባት አለበት.
5. የምርት ስም ግንባታን ያስተዋውቁ እና ጥገናን ያጠናክሩ
የደንበኞችን እርካታ በቀጣይነት ለማሻሻል እና እውቅና ማግኘቱን ለመቀጠል የምርት ጥራት እና ከሽያጭ በኋላ ለስላሳ አገልግሎት ያረጋግጡ። የምርት ምስሉን ለማቆየት. ብራንድ የአንድ ድርጅት አስፈላጊ ንብረት ነው፣ እና የምርት ስሙ ቀጣይነት ያለው ፈጠራ ያስፈልገዋል። ከቅጂ መብት ጋር የተያያዙ ህጎችን እና ደንቦችን በ"JWELL" እና "JWELL" እንደ ዋና የንግድ ምልክቶች ማሻሻል አለብን፣ በJWELL ንዑስ ብራንዶች ስትራቴጂካዊ እቅድ ውስጥ ጥሩ ስራ በመስራት እና JWELL III ደረጃ ኩባንያ ለመፍጠር በንቃት መሞከር አለብን። የምርት ስም ምስልን መጠበቅ እና መገንባት የሁሉንም ሰራተኞች የጋራ ጥገና የሚያስፈልገው የረጅም ጊዜ ሂደት ነው.
6. የአዳዲስ ቅጥረኞችን አያያዝ ማሻሻል እና በየደረጃው ያሉ የካድሬዎችን ስራ በዓመቱ መጨረሻ ሪፖርት ማድረግ.
ኩባንያው ወሳኝ በሆነ የእድገት ወቅት ላይ ነው. ለተከታታይ አመታት በርካታ አዳዲስ ወጣቶችን በመመልመል ቡድኑን በማጠናከር እና ለታላቋ ቡድኑ መነቃቃት እና መነቃቃት ትልቅ ትኩረት ሰጥተናል። አዲስ ሰራተኞች ወደ ጄዌል ሲገቡ በመጀመሪያ የሚያዩት እና የሚሰማቸው ነገር የሰራተኞች ከባድ ስራ ነው። የጄዌል ቁርጠኝነት፣ ተግባራዊ እና ብሩህ አመለካከት የወጣቶችን ቡድን በጥልቅ ስቧል ለእሱ ጠንክሮ እንዲሰራ አድርጓል። አዲስ መጤዎች በኢንዱስትሪው ውስጥ ተወዳዳሪ ደመወዝ ይሰጣሉ፣ለተጨማሪ አዲስ መጤዎች እንዲያድጉ ቦታ ይፈጥራል።
በየደረጃው የሚገኙ የኩባንያው ካድሬዎች የኩባንያው አስተዳደር የጀርባ አጥንት ሲሆኑ፣ የዘገበው ሥራም ከልማዳዊው የዓመት መጨረሻ ሥራዎች አንዱ ነው። የሥራ ተግባራትን በማጠናቀቅ ላይ ያተኩሩ, በስራው ውስጥ ምን ችግሮች ያጋጥሟቸዋል እና የችግሮቹን መንስኤዎች ይተንትኑ, በጊዜው ምን እርምጃዎች እንደተወሰዱ እና የተሞክሮ ማጠቃለያ. ስኬቶችን በማጠቃለል እያንዳንዱ ሰው የራሱን ድክመቶች ሙሉ በሙሉ ተገንዝቦ የተወሰኑ የማሻሻያ እርምጃዎችን መተግበር አለበት።
7. እርስ በርሳችሁ ተከባበሩ፣ ደግ፣ እና ጤናማ ሁኑ
በአደጋው ​​አካባቢ በሊቀመንበሩ የተጀመረዉ የገቢ ማሰባሰቢያ ተግባር እንዲሁም የሰራተኞችን አልማ ትምህርት ለማፍራት በሰራተኞች የተደራጁ የልገሳ ተግባራት በሰራተኞች ሞቅ ያለ ተሳትፎ የተደረገ ሲሆን ይህም የሰራተኞችን የጋራ መተሳሰብ፣ አብሮነት፣ ፍቅር እና ኃላፊነት በተሟላ ሁኔታ አሳይቷል። ውርስ እና ሃላፊነት የሰራተኞችን አወንታዊ, አፍቃሪ እና አወንታዊ የኮርፖሬት ባህል ያሳያሉ. እያንዳንዱ በጎ ፈቃድ ከፍተኛውን ዋጋ እንዲጠቀም እና በዓለም ላይ አስደናቂ ለውጦችን እንዲያመጣ መፍቀድን ይከተሉ።
በሰዎች አስተዳደር ውስጥ የበታች ሰዎችን እንክብካቤ እና ፍቅር ማጠናከር, መግባባት እና የበለጠ መረዳት, ደግ እና መረጋጋት, የበታች ሰራተኞች ችሎታቸውን እና ቅልጥፍናቸውን እንዲያሳድጉ መርዳት, በራስ የመተማመን ስሜትን እና በስራ ላይ የስኬት ስሜትን ማዳበር አስፈላጊ ነው.
ኩባንያው በየአመቱ ለሰራተኞች (ጡረተኞችን ጨምሮ) የአካል ብቃት ፈተናዎችን ያካሂዳል እና አግባብነት ያለው የህክምና እውቀት ታዋቂነት ፣የመጀመሪያ ደረጃ ህክምና ክህሎት ስልጠና እና የጤና ምክክር ሰራተኞች የአካል ችግሮቻቸውን በብቃት እንዲፈቱ እና ለሁሉም ሰው ጤናማ ምርት እንዲሰበሰብ ጠንካራ ዋስትና ይሰጣል። ደስተኛ ደንበኞች እና ደስተኛ ሰራተኞች ያሉት ፕሮፌሽናል ኩባንያ ለመገንባት, በጽናት እንሰራለን እና ጠንክረን እንሰራለን.
8. በማርኬቲንግ ውስጥ ጥሩ ስራ ይስሩ
አንዳንድ ያረጁ ሥርዓቶችን እና የቆዩ አስተሳሰቦችን ሰንሰለት መቀየር አለብን። በንቃት ይማሩ፣ በመማር ላይ ይቀጥሉ፣ በመማር የእውቀት መዋቅርን ያለማቋረጥ ያሳድጉ፣ አንዳንድ አዳዲስ ሚዲያዎችን እንደ ዌቻት፣ ዱዪን፣ ቪዲዮ አካውንት፣ ቱቲያኦ፣ ሊንክዲን፣ ፌስቡክ፣ ወዘተ የመሳሰሉ የደንበኛ ቡድኖችን በትክክል ለመያዝ እና የተሟላ የግብይት መሳሪያዎችን ይጠቀሙ። የመድረክ እና የቡድን ስራ ጥቅሞችን መጠቀም. , ጠላትን ለማሸነፍ እና ለማሸነፍ, የደንበኞችን አመኔታ ለማግኘት, ደንበኞችን በአክብሮት ለመያዝ እና የአገልግሎት ጽንሰ-ሀሳብን በትጋት, በቅንነት, በጋለ ስሜት እና በትክክለኛነት በመከተል አዲስ እና አሮጌ ደንበኞች አስደሳች, የመጨረሻ የአገልግሎት ልምድ እንዲኖራቸው!

በስብሰባው ላይ የግዥና ሎጅስቲክስ ኃላፊ የሆኑት ዳይሬክተር ያንግ ሊክሲንግ አንዳንድ የቅርብ ጊዜ የግዥ ሥራዎችን አስተዋውቀዋል።
1.የጥሬ ዕቃዎች ዋጋ በጣም ጨምሯል, ከእነዚህም ውስጥ ሞተሩ በ 50% ገደማ ጨምሯል. የግዢ ዲፓርትመንት ዋጋቸው በጣም የጨመረባቸውን ዋና አቅራቢዎችን ለመተካት ከፍተኛ ወጪ አፈጻጸም ያላቸውን አዳዲስ አቅራቢዎችን በንቃት በመፈለግ ላይ ነው። በአዲሱ የገበያ ሁኔታ አንዳንድ የረጅም ጊዜ የትብብር አቅራቢዎች በቂ ትኩረት አይሰጡም, እና የምርት ጥራት በቡድኖች ውስጥ ከባድ ችግሮች አሉት; ወይም በአንዳንድ ምክንያቶች የመላኪያ ሰዓቱ ከቁጥጥር ውጭ ስለሆነ የመላኪያ ችግርን ያስከትላል፣ ይህም ለእኛም ይደውልናል። የማንቂያ ጥሪው አዳዲስ አጋሮችን እንድንፈልግ እና እንድናዳብር ይገፋፋናል።
2. በግዥ መምሪያው የስራ ፍተሻ ወቅት የግዥ መምሪያው የውስጥ ተግባቦትና ቅንጅታዊ አቅም ደካማ ሆኖ አግኝተነዋል። ተመሳሳይ ምርት የተለያዩ ጥቅሶች አሉት. መጠኑን ካዋሃዱ በኋላ ተመሳሳይ ምርት በቡድን እንዲታዘዝ ይመከራል. ስራው ጥንቃቄ የተሞላበት, ደረጃውን የጠበቀ እና ሙሉ በሙሉ የመግባባት መሆን አለበት.
3. በግዥ ክፍል ውስጥ ያሉ ሰራተኞች ግምገማው ተጨባጭ እና ውጤት ያለው, ችግሩን በወቅቱ በማንፀባረቅ እና በጊዜ ውስጥ ማሻሻል አለበት.
4. በአቅራቢዎች አስተዳደር ውስጥ ጥሩ ሥራ መሥራት እና ጥራትን እና መጠንን በማረጋገጥ ረገድ በጣም ወጪ ቆጣቢ አቅራቢዎችን ይምረጡ ። በሚቀጥለው ወር ከቆርቆሮ አቅራቢዎች ጋር ሲምፖዚየም እናካሂዳለን፡ ዋና ስራ አስኪያጁን፣ የፋብሪካውን ስራ አስኪያጅ፣ የግዥ፣ የጥራት ቁጥጥር እና ሌሎች ሰራተኞችን በመጠይቁ መሰረት ከሁሉም አቅጣጫ አቅራቢዎችን እንዲገመግሙ እንጋብዛለን። እያንዳንዱ ፕሮፌሽናል ኩባንያ በዚህ አመት በዋና ዋና የጥራት ችግሮች ላይ ሪፖርት በማዘጋጀት ለአቅራቢዎች በወቅቱ ምላሽ መስጠት አለበት.

በስብሰባው ማጠቃለያ ላይ ሊቀመንበሩ ሚስተር ሄ ሃይቻኦ የጄዌልን ባለአክሲዮኖች ስብሰባ በመወከል አዲሱ የጄዌል ተለዋጭ ሊቀመንበር በጄዌል ማሽነሪ ዳይሬክተር እና በጄዌል ማሽነሪ ቻንግዙ ፕላንት ዋና ስራ አስኪያጅ ሚስተር ሊዩ ቹንዋ እንደተሾሙ አስታውቀዋል። የሁለት አመት. ዋና ስራ አስኪያጅ ሊዩ ቹንዋ እና የአሁኑ ተለዋጭ ሊቀመንበሩ ሚስተር ሉ ዪጂያን ከግንቦት 2022 በፊት የስራ ርክክቡን በይፋ ያጠናቅቃሉ።